Was ist ein Gemeindeentwicklungskonzept (GEK)?

Die Gemeinde Schashagen hat sich im April 2021 dazu entschlossen, aufbauend auf dem projektorientierten Ortsentwicklungskonzept, in Zusammenarbeit mit der CIMA Beratung + Management GmbH (Kurzform: cima) ein Gemeindeentwicklungskonzept (GEK) zu erarbeiten. Die Experten der cima übernehmen hierbei die Konzeption, Organisation und Durchführung des Prozesses.
Durch das GEK sollen Grundsätze und Leitlinien für die zukünftige Entwicklung der Gemeinde und der 13 Ortsteile erarbeitet werden. Ziel des Konzeptes ist es, sich frühzeitig mit den unterschiedlichen Themen, die heute und in Zukunft für die Gemeinde relevant sind, auseinanderzusetzen und eine Strategie zu überlegen.
Dabei spielt nicht nur die strategische und profilbildende Ebene des Konzeptes eine zentrale Rolle, sondern auch die Umsetzungsebene. Deshalb werden im Rahmen des Konzeptes sowohl geeignete Förderkulissen wie LEADER oder die Dorferneuerung geprüft als auch geeignete Beteiligungsverfahren eingesetzt, um das private Engagement vor Ort zu aktivieren.
Den Kern eines GEKs stellt das Handlungsprogramm dar, in dem die Strategie mit Maßnahmen und Schlüsselprojekten konkretisiert wird. Hierbei werden neben Schlüsselakteuren u.a. auch ein potenzieller Umsetzungszeitraum genannt sowie potenzielle Projektkosten taxiert.

Warum soll ich mich einbringen?

Wie alle Gemeinden in Deutschland steht die Gemeinde Schashagen vor großen Herausforderungen. Sei es der demographische Wandel oder die vielen Fragen rund um den Klimawandel. Zudem entstehen in der Gemeinde aufgrund der hohen Attraktivität als Urlaubsort immer wieder neue Herausforderungen und Spannungen zwischen den Wünschen der Touristen und der Einheimischen. Um herauszufinden, wo der Schuh genau drückt und aus welchen Gründen Schashagen und seine Ortsteile lebenswert sind, brauchen die Experten der cima Ihre Hilfe!
Schließlich sind Sie diejenigen, die in Schashagen, Merkendorf, Bliesdorf und Co wohnen, leben und/oder arbeiten.
Also bringen Sie sich ein und helfen Sie der cima für unsere Gemeinde neue Impulse zu schaffen und neue Wege aufzuzeigen, damit unsere Gemeinde so liebens- und lebenswert bleibt, wie sie ist.

Das nachfolgende Bild soll nochmal verdeutlichen, welche Themen und Handlungsschwerpunkte im Rahmen eines GEKs betrachtet und bearbeitet werden können. 

Handlung

Was ist das Mitmach-Kit Schashagen 2035?

Das Mitmach-Kit Schashagen 2035 stellt als digitale Informations- und Beteiligungsplattform das Grundgerüst für den gesamten GEK-Prozess dar. Über die Projekthomepage werden Sie über den Prozess, das weitere Vorgehen und den aktuellen Stand informiert. Zudem werden zu bestimmten Zeitpunkten weitere Beteiligungstools freigeschaltet, über die Sie sich aktiv in den Prozess einbringen können.

Die erste Beteiligungsrunde ist nun beendet. Weiter unten finden Sie aber noch die Informationen, wie der Prozess im Rahmen des Mitmach-Kits ausgestaltet war. Die Textbausteine sind entsprechend im Präsens geschrieben.

Das Mitmach-Kit ist in mehrere Arbeitsaufträge unterteilt, um verschiedene Aspekte und Themen sowohl über die aktuellen als auch die zukünftigen Rahmenbedingungen der Gemeinde abzudecken und abzufragen. Im Zuge der Analyse sind zunächst die Arbeitsaufträge I und II freigeschaltet. 

Arbeitsauftrag I: Verortung der Stärken, der Schwächen und Ihrer Ideen
Im ersten Teil des Mitmach-Kits sollen Sie mit Hilfe der WikiMap bzw. den beiliegenden Stickern auf der Übersicht des Gemeindegebietes die Stärken und Schwächen der Gemeinde verorten. Eine Stärke könnte bspw. die Ostseelage sein. Eine Schwäche hingegen ist zum Beispiel ein fehlender Fußgängerübergang an der Straße XY oder ein in die Jahre gekommener Spielplatz. Falls Sie bereits eine Idee zur Optimierung einer Schwäche oder den Ausbau eines Angebotes haben, können Sie diese auch direkt als Idee verorten und beschreiben.

Arbeitsauftrag II: Beantwortung des Fragebogens
Neben der Identifizierung von Stärken und Schwächen möchten wir auch erste Handlungsschwerpunkte für das GEK herauskristallisieren. Hierzu haben wir einige Fragen erarbeitet, die unterschiedliche Themenkomplexe umfassen. Zunächst sollen Sie daher den Ist-Zustand der Gemeinde bewerten. Anschließend stehen gezielte Fragen, zentrale Herausforderungen und mögliche Projektansätze der künftigen Entwicklung Schashagens im Fokus.

Wir haben den Arbeitsauftrag II in zwei Teile unterteilt, damit Sie sich in Ruhe sowohl den Fragen rund um die Ist-Situation als auch den Fragen rund um die Zukunft der Gemeinde näher können. Nutzen Sie daher gerne die Möglichkeit zunächst den ersten Teil zu bearbeiten. Entweder widmen Sie sich dann direkt auch dem zweiten Teil oder machen diesem später.